Adoption du Cloud

L’adoption de l’informatique dématérialisée marque une transformation significative pour les entreprises sur la voie de l’innovation et de la croissance numériques. Ce parcours nécessite une approche stratégique et réfléchie, où le développement d’une stratégie de cloud axée sur l’entreprise est central. Une telle stratégie repose sur une compréhension approfondie des objectifs de l’entreprise et de la manière dont les services en nuage peuvent les soutenir grâce à une flexibilité, une évolutivité, une innovation et une rentabilité accrues. 

Pour garantir une adoption réussie de l’informatique dématérialisée, il est essentiel d’évaluer la maturité numérique de l’entreprise et sa capacité à intégrer efficacement les services dématérialisés. Il s’agit notamment d’évaluer le paysage technologique actuel, les capacités organisationnelles et les besoins d’approvisionnement pour soutenir la transition. 

Une stratégie globale d’adoption de l’informatique dématérialisée est nécessaire pour tracer la voie à suivre. Ce plan doit détailler la manière dont l’entreprise va surmonter les défis techniques, réglementaires et culturels, en mettant l’accent sur la sécurité et la protection de la vie privée pour protéger les données dans le nuage. 

La documentation sur la gouvernance est essentielle pour définir des lignes directrices et des processus clairs pour l’utilisation des services de ressources en nuage. Cela permet de s’assurer que l’adoption du cloud s’aligne sur les objectifs généraux de l’entreprise et les exigences de conformité, tout en facilitant la flexibilité et l’innovation. 

Tout au long du parcours de l’informatique dématérialisée, il est nécessaire de se concentrer sur des domaines clés tels que : 

• Gestion des données : Assurer une gestion et une protection efficaces des données dans le nuage. 

• Applications : Évaluer et adapter le portefeuille d’applications à l’informatique dématérialisée, y compris les possibilités de ré-hébergement, de re-plateforme ou de refonte. 

• Sécurité : Intégrer des mesures de sécurité dès le début du processus de développement afin de prévenir les vulnérabilités et de garantir la conformité. 

• Coûts : Mettre en œuvre des stratégies de gestion des coûts pour optimiser les dépenses liées à l’informatique dématérialisée sans compromettre les performances ou la sécurité. 

• Capacités organisationnelles et besoins potentiels en matière d’approvisionnement : Évaluer et développer la gouvernance interne et les modèles de livraison, les compétences et identifier les besoins de soutien externe pour réaliser la stratégie d’informatique dématérialisée. 

• Stratégie de sortie : Prévoir la possibilité d’abandonner les services en nuage ou de changer de fournisseur en minimisant les risques et les coûts. 

Un plan et une approche approfondis, soutenus par un cadre structuré tel que les cadres d’adoption du cloud, guideront l’entreprise tout au long de ce voyage de transformation. En abordant ces domaines clés, les entreprises peuvent adopter le cloud d’une manière qui maximise la valeur des investissements dans le cloud et favorise le succès à long terme dans le paysage numérique. 

Plateforme

Notre approche du développement des zones d’atterrissage est adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise, en mettant l’accent sur la sécurité, la gouvernance, la gestion des risques et la conformité. Nous veillons à ce que la plateforme établie réponde non seulement aux exigences initiales, mais qu’elle soit également équipée pour les besoins de modernisation futurs. 

En tirant parti de notre vaste expérience, des meilleures pratiques reconnues et des cadres bien architecturés d’AWS (WAF), nous construisons une base solide dans le nuage qui prend en charge les applications actuelles et futures. Cela contribue à la prévisibilité et à la sécurité tout au long des processus de migration et des développements ultérieurs. 

Les zones d’atterrissage et les plateformes personnalisées offrent plusieurs avantages : 

• Ils simplifient l’intégration de nouvelles équipes et de nouveaux projets dans le nuage, garantissant un processus de migration sans heurts. 

• Des lignes de responsabilité claires et un contrôle d’accès sont mis en place pour maintenir l’ordre et la sécurité. 

• Le niveau de sécurité et de conformité est renforcé par l’utilisation de contrôles et de lignes directrices normalisés. 

• L’efficacité opérationnelle est renforcée par l’automatisation et la normalisation, qui contribuent à éliminer les processus manuels et les sources d’erreur. 

• Le risque d’une mauvaise gestion des ressources et d’un surdimensionnement des ressources en nuage est minimisé, ce qui garantit la rentabilité. 

• Cet effort permet une meilleure surveillance et un meilleur contrôle de l’utilisation de l’informatique dématérialisée et des coûts associés, jetant ainsi les bases d’un voyage sûr et efficace dans l’informatique dématérialisée. 

Pour s’assurer que ces objectifs sont atteints, il est essentiel de suivre un cadre structuré tel que le Cloud Adoption Frameworks (CAF), qui offre un guide détaillé pour l’établissement de zones d’atterrissage optimisées en termes de sécurité, d’évolutivité et d’efficacité. En appliquant ces principes, les entreprises peuvent maximiser la valeur de leur investissement dans le cloud et atteindre leurs objectifs commerciaux d’une manière sûre et contrôlée. 

Migrations d'applications

Avec une base solide établie grâce à une stratégie de cloud axée sur l’entreprise, une planification judicieuse et des zones d’atterrissage personnalisées, le moment est venu d’approfondir le processus de modernisation des applications et de l’infrastructure. Notre rôle dans cette phase est de guider les entreprises à travers des analyses et des évaluations approfondies, afin d’identifier les stratégies de migration les plus efficaces pour poursuivre le développement dans le cloud. En combinant la restructuration et la migration vers les solutions cloud AWS, en se concentrant à la fois sur l’Infrastructure as a Service (IaaS) et la Plateforme as a Service (PaaS), nous assurons une migration qui est à la fois agile et adaptée aux futurs besoins d’optimisation du cloud AWS. 

Notre approche comprend 

• Évaluations complètes du portefeuille d’applications afin de déterminer la maturité et la stratégie de migration optimale. 

• Mise en œuvre de l’IaaS pour fournir une infrastructure flexible, évolutive et rentable. 

• Migration stratégique des applications par réhébergement (“lift and shift”), garantissant un temps d’arrêt minimal et une transition rapide. 

• Un replatformage réfléchi (“lift and reshape”) des applications pour tirer parti du potentiel de l’informatique dématérialisée sans devoir procéder à une réécriture en profondeur. 

• Utilisation de la technologie des conteneurs, telle que Docker, pour améliorer la portabilité, l’efficacité et la sécurité des applications. 

• Mise en œuvre de l’orchestration des conteneurs, assurant la mise à l’échelle et la gestion automatisée des services d’application. 

• Transition vers la base de données en tant que service (DBaaS) afin d’assurer la haute disponibilité, la sécurité et l’évolutivité des bases de données. 

En travaillant en étroite collaboration avec des architectes et des ingénieurs en informatique dématérialisée, nous veillons à ce que les équipes de développement soient pleinement soutenues tout au long du processus de migration, de la planification à la mise en service. Cette approche collaborative garantit non seulement le succès technique, mais aussi que le processus de migration soutient les objectifs et les stratégies globales de l’entreprise. 

Notre méthodologie est profondément ancrée dans les meilleures pratiques et les cadres tels que les cadres d’adoption du cloud, qui mettent l’accent sur la maximisation de la valeur des investissements dans le cloud grâce à une approche stratégique et réfléchie de la migration et de la modernisation des applications. En adhérant à ces lignes directrices, les entreprises peuvent assurer une migration en douceur vers le cloud ( ), optimiser leurs applications pour l’avenir et réaliser des avantages commerciaux significatifs. 

Transformation opérationnelle

Le passage à la technologie dématérialisée représente plus qu’un changement de technologie ; il implique une transformation fondamentale de la structure organisationnelle, de la culture et des méthodes de travail. Pour réaliser le plein potentiel de la technologie moderne du cloud, il est crucial que l’ensemble de l’organisation, de sa culture à son personnel et à ses processus, soit aligné et soutienne cette transformation. Nous accompagnons les entreprises dans leur transition vers un modèle organisationnel plus agile, en mettant l’accent sur des modèles modernes de gouvernance et de livraison, sur la collaboration interdisciplinaire, sur une communication efficace, ainsi que sur l’apprentissage et l’amélioration continus. 

Une transformation opérationnelle réussie nécessite 

• Une approche réfléchie de la structure organisationnelle et de la topologie des équipes, conçue pour promouvoir la collaboration, l’appropriation et la concentration sur la création de valeur pour le client. 

• La mise en œuvre de méthodes agiles dans toutes les phases de la collecte des besoins, de l’établissement des priorités, du développement, des tests, des travaux de sécurité, de la gestion et de l’exploitation afin de garantir une utilisation efficace et réactive des services en nuage. 

• Un modèle de prestation ancré dans des pratiques et des processus documentés, avec des rôles et des critères de réussite clairement définis, pour piloter la prestation de services et les flux de valeur au sein de l’organisation. 

• Pour soutenir et rationaliser la fourniture de services stables et innovants, il est important d’examiner comment les fonctions de soutien telles que la sécurité, l’architecture, les données et la plateforme/infrastructure sont intégrées dans la fourniture de services. Cela implique une organisation et une collaboration réfléchies entre les domaines fonctionnels afin de garantir une prestation de services transparente et sécurisée. 

En suivant des cadres comme celui de l’adoption de l’informatique dématérialisée, tant pour les aspects de gouvernance que de gestion, les entreprises peuvent mener à bien cette transformation de manière ciblée. Le cadre fournit des conseils sur la manière de construire une organisation agile qui est non seulement adaptée à la technologie de l’informatique dématérialisée, mais aussi capable d’innover en permanence et de créer de la valeur sur un marché en évolution rapide. 

En abordant ces domaines clés, nous jetons les bases d’une organisation qui est non seulement prête pour l’informatique dématérialisée, mais aussi équipée pour tirer pleinement parti de ses avantages. L’agilité dans le nuage reflète et exige l’agilité sur le terrain, ce qui permet une entreprise plus dynamique, plus innovante et plus centrée sur le client. 

Services d'automatisation du Cloud

Notre ambition est de jeter les bases d’un développement et d’une gestion sécurisés et tournés vers l’avenir de l’infrastructure et des applications, avec une approche approfondie de l’automatisation à chaque étape de la livraison. En mettant en œuvre l’infrastructure en tant que code, nous utilisons à la fois des modèles déclaratifs et une logique personnalisée dans les langages de programmation préférés du client. Au fur et à mesure que nous nous attaquons aux parties du portefeuille d’applications qui nécessitent des changements importants – que ce soit par le biais d’un remaniement, d’une modification de l’architecture (réarchitecture) ou d’un nouveau développement (reconstruction) – nous nous concentrons sur les solutions de plateforme en tant que service (PaaS) et développons davantage l’utilisation de la technologie des conteneurs. 

Ce travail est fondamental pour la construction d’applications et d’infrastructures faiblement couplées, qui sont essentielles pour promouvoir l’innovation dans l’informatique dématérialisée. La collaboration entre nos architectes, nos ingénieurs, nos ingénieurs de plateforme et nos équipes de développement est essentielle pour identifier et réaliser de nouvelles opportunités d’innovation grâce aux plateformes en nuage. 

Nous insistons sur l’importance de : 

• Utiliser des outils d’automatisation tels que Terraform, CloudFormation, ARM, Bicep et Pulumi pour assurer une création et une gestion efficaces, cohérentes et évolutives de l’infrastructure. 

• Adopter des solutions PaaS pour simplifier les processus de développement et de déploiement, réduire les charges opérationnelles et permettre aux développeurs de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et la logique d’entreprise. 

• Examiner et remanier les applications existantes afin d’en améliorer les performances, la maintenance et la sécurité, et appliquer des pratiques de développement modernes pour assurer la viabilité à long terme des applications. 

• Développer de nouvelles applications en mettant l’accent sur l’évolutivité, la sécurité et la maintenabilité afin de répondre aux besoins dynamiques des entreprises. 

• Concevoir des architectures basées sur des composants modulaires et indépendants qui communiquent par le biais d’interfaces bien définies, afin de favoriser la flexibilité et l’évolutivité des systèmes distribués. 

• Mettre en œuvre des flux de travail automatisés CI/CD pour accélérer les cycles de développement et assurer la livraison rapide de nouvelles fonctionnalités et de correctifs avec une intervention humaine minimale. 

Au cœur de ces initiatives se trouve l’utilisation de la technologie des conteneurs et de l’orchestration via Kubernetes, qui constitue souvent le noyau des plateformes de développement interne (IDP). Cela permet un traitement agile, évolutif et sécurisé des applications, crucial pour réaliser la vision d’un processus de développement fluide et innovant. En tirant parti des conteneurs et de Kubernetes, nous pouvons orchestrer efficacement les services d’application, ce qui permet d’obtenir des systèmes robustes, flexibles et hautement disponibles. Les équipes et l’ingénierie de plateforme jouent un rôle essentiel en assemblant le tout dans des plateformes de développement internes (IDP), servant de catalyseur pour accélérer le développement, l’innovation et la création de valeur dans l’ensemble de l’organisation. 

Architecture optimisée

En adhérant aux principes du cadre “Well-Architected”, nous nous assurons que nos architectures en nuage sont optimisées pour la sécurité, la fiabilité, l’efficacité des performances, l’optimisation des coûts , l’excellence opérationnelle et la durabilité. Cela nous permet de développer des solutions qui non seulement répondent aux besoins actuels, mais qui sont également évolutives et flexibles pour l’avenir : 

• Sécurité : Mettre en œuvre des mesures de sécurité complètes pour protéger les systèmes, les données et l’infrastructure. Nous intégrons les pratiques de sécurité dès le début de la phase de développement afin d’identifier et d’atténuer rapidement les risques, de garantir la conformité aux réglementations et de protéger les valeurs des clients et de l’organisation. 

• Fiabilité : Elle garantit que les systèmes sont robustes et qu’ils peuvent maintenir une haute disponibilité et une continuité des activités. Cet objectif est atteint grâce à des stratégies de traitement des erreurs bien planifiées, à une mise à l’échelle efficace et à la capacité des systèmes à se remettre d’une défaillance. 

• Efficacité des performances : Optimise et exploite la flexibilité de la technologie en nuage pour répondre aux besoins avec une consommation minimale de ressources. En évaluant et en adaptant en permanence les choix technologiques, nous garantissons l’efficacité et la capacité d’innover plus rapidement. 

• Optimisation des coûts : Il s’agit de maximiser la valeur des investissements dans l’informatique dématérialisée en contrôlant et en optimisant les dépenses. En mettant en œuvre des pratiques de gestion des coûts, nous nous assurons que les ressources sont utilisées efficacement sans sacrifier la performance ou la sécurité. 

• Excellence opérationnelle : Priorité à l’automatisation et à la normalisation des processus opérationnels afin d’assurer la cohérence et l’efficacité des opérations. En se concentrant sur les mécanismes de surveillance, d’enregistrement et de réponse, la sécurité et la stabilité opérationnelle sont améliorées. 

• Durabilité : Nous assumons la responsabilité de l’impact environnemental en développant des solutions durables qui minimisent la consommation de ressources et l’empreinte carbone. En optimisant l’efficacité des applications et des infrastructures, nous contribuons à un avenir plus durable. 

Grâce à cette approche holistique, nous nous assurons que les solutions que nous développons sont bien positionnées pour offrir une valeur à long terme tout en maintenant des normes élevées en matière de sécurité, de qualité opérationnelle et de durabilité environnementale. 

En adoptant les cadres “bien architecturés” et en intégrant ces éléments dans notre approche, nous garantissons que les solutions que nous fournissons sont robustes, sûres, durables et rentables, et qu’elles sont prêtes à relever les défis d’aujourd’hui et de demain. 

Développement des compétences Cloud

Avec l’évolution de la technologie cloud, les entreprises doivent s’assurer que leur main-d’œuvre reste au fait des derniers développements, en particulier sur des plateformes comme AWS. Grâce à notre Experis Academy, nous offrons une solution de formation à la technologie distincte, axée sur les services d’informatique en nuage d’AWS. Contrairement aux fournisseurs de formation traditionnels, nous ne nous contentons pas de délivrer des certifications standard. En collaboration avec AWS, nous concevons des programmes de formation pratiques, basés sur les rôles, qui permettent à vos équipes d’appliquer les connaissances en matière de cloud directement à votre environnement et à vos défis commerciaux. 

Notre approche va au-delà du savoir-faire technique. Nous combinons les certifications alignées sur AWS avec des applications réelles, des principes de conseil et des compétences de base, afin de garantir que les participants sont non seulement qualifiés, mais aussi prêts pour le cloud dès le premier jour. Que votre objectif soit d’améliorer les compétences de vos employés actuels ou d’intégrer de nouveaux spécialistes du cloud, notre solution peut être fournie sur une base intérimaire, de placement ou de projet, offrant ainsi la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins de votre entreprise. 

Ce qui nous distingue, c’est notre capacité à intégrer l’évaluation et le coaching dans chaque programme, en accompagnant les individus tout au long de leur parcours professionnel dans le cloud, ce que les sociétés de formation classiques ne proposent tout simplement pas. Cela garantit que vos équipes sont continuellement alignées sur les services AWS les plus pertinents, de l’infrastructure de base aux innovations avancées, permettant à votre organisation d’évoluer, d’innover et de diriger dans le monde du cloud.