Adoption du Cloud

L’adoption du Cloud représente une transformation majeure pour les entreprises sur la voie de l’innovation digitale et de la croissance. Cette démarche nécessite une approche stratégique et réfléchie, centrée sur la construction d’une stratégie Cloud pilotée par les besoins métiers. Une telle stratégie repose sur une compréhension profonde des objectifs de l’entreprise et de la manière dont les services Cloud peuvent les soutenir via plus de flexibilité, de scalabilité, d’innovation et de maîtrise des coûts. 

Les maturity assessments sont essentiels pour évaluer le niveau de maturité digitale et la capacité d’intégration du Cloud. Cela inclut une analyse de l’existant technologique, des capacités organisationnelles et des besoins en sourcing.

Un plan structuré doit également anticiper les défis techniques, réglementaires et culturels, en mettant l’accent sur la sécurité et la protection des données.

La documentation de gouvernance est essentielle pour définir des lignes directrices et des processus clairs concernant l’utilisation des services Cloud. Cela garantit que l’adoption du Cloud s’aligne sur les objectifs globaux de l’entreprise et sur les exigences de conformité, tout en facilitant la flexibilité et l’innovation.

Tout au long du parcours Cloud, il est nécessaire de se concentrer sur des domaines clés tels que : 

• Data Management : Assurer une gestion et une protection efficaces des données dans le Cloud. 

• Applications : Évaluer et adapter le portefeuille applicatif pour le Cloud, incluant les opportunités de re-hosting, re-platforming ou refactoring.

• Security : Intégrer les mesures de sécurité dès le processus de développement pour prévenir les vulnérabilités et garantir la conformité. 

• Cost Management : Mettre en œuvre des stratégies de gestion des coûts pour optimiser les dépenses Cloud sans compromettre la performance ou la sécurité. 

• Gouvernance & Sourcing : Évaluer et développer la gouvernance interne, les modèles de delivery, les compétences, et identifier les besoins éventuels de support externe pour réaliser la stratégie Cloud.

• Exit Strategy : Planifier la possibilité de migrer hors du Cloud ou de changer de fournisseur avec un minimum de risques et de coûts. 

Un plan et une approche approfondis, soutenus par un cadre structuré tel que les Cloud Adoption Frameworks, guideront l’entreprise tout au long de ce parcours de transformation. En abordant ces domaines clés, les entreprises peuvent adopter le Cloud de manière à maximiser la valeur de leurs investissements et à soutenir leur succès à long terme dans le paysage digital.

Plateforme

Notre approche de développement des Landing zones est adaptée pour répondre aux besoins uniques de chaque entreprise, avec un fort accent sur la sécurité, la gouvernance, la gestion des risques et la conformité.

Nous veillons à ce que la plateforme établie réponde non seulement aux exigences initiales, mais soit également préparée pour les besoins futurs de modernisation. En tirant parti de notre vaste expérience, des meilleures pratiques reconnues et des AWS Well-Architected Frameworks (WAF), nous construisons une base solide dans le Cloud qui soutient à la fois les applications actuelles et futures.

Les Landing zones et plateformes personnalisées offrent plusieurs avantages :

• Elles simplifient l’intégration de nouvelles équipes et projets dans le Cloud, assurant un processus de migration fluide.

• Des lignes de responsabilité et des contrôles d’accès clairs sont mis en place pour maintenir l’ordre et la sécurité.

• Le niveau de sécurité et de conformité est renforcé grâce à l’utilisation de contrôles et de directives standardisés.

• L’efficacité opérationnelle est améliorée grâce à l’automatisation et à la standardisation, ce qui permet d’éliminer les processus manuels et les sources d’erreur.

• Le risque de mauvaise gestion des ressources et de surprovisionnement est minimisé, garantissant une efficience des coûts.

• Cet effort conduit à une meilleure supervision et contrôle de l’usage du Cloud et des coûts associés, posant les bases d’un parcours Cloud sûr et efficace.

Pour atteindre ces objectifs, il est essentiel de suivre un cadre structuré comme les Cloud Adoption Frameworks (CAF), qui fournit un guide détaillé pour l’établissement de Landing zones optimisées pour la sécurité, l’évolutivité et l’efficacité. En appliquant ces principes, les entreprises peuvent maximiser la valeur de leur investissement Cloud et atteindre leurs objectifs dans un environnement sécurisé et maîtrisé.

Migrations d'applications

Avec une base solide établie grâce à une stratégie Cloud orientée business, une planification réfléchie et des Landing zones personnalisées, il est temps d’approfondir le processus de modernisation des applications et de l’infrastructure.

Notre rôle dans cette phase est de guider les entreprises à travers des analyses et évaluations approfondies pour identifier les stratégies de migration les plus efficaces pour le développement futur dans le Cloud.

En combinant restructuration et migration vers les solutions Cloud AWS, en se concentrant à la fois sur Infrastructure as a Service (IaaS) et Platform as a Service (PaaS), nous assurons une migration agile et adaptée aux besoins futurs d’optimisation Cloud AWS.

Notre approche comprend : 

• Évaluations complètes du portefeuille applicatif pour déterminer la maturité et la stratégie de migration optimale.

• Mise en œuvre de l’IaaS pour fournir une infrastructure flexible, évolutive et rentable.

• Migration stratégique des applications via rehosting (“lift and shift”), garantissant un minimum d’interruption et une transition rapide.

• Replatforming (“lift and reshape”) réfléchi des applications pour exploiter le potentiel du Cloud sans réécriture complète.

• Utilisation de technologies de conteneurs comme Docker pour améliorer la portabilité, l’efficacité et la sécurité des applications.

• Mise en œuvre de l’orchestration des conteneurs pour assurer le scaling et la gestion automatisée des services applicatifs.

• Transition vers Database as a Service (DBaaS) pour garantir haute disponibilité, sécurité et évolutivité des bases de données.

En travaillant en étroite collaboration avec les architectes et ingénieurs Cloud, nous veillons à ce que les équipes de développement soient pleinement accompagnées tout au long du processus de migration, de la planification au cut-over. Cette approche collaborative garantit non seulement la réussite technique mais assure aussi que le processus de migration soutienne les objectifs et la stratégie globale de l’entreprise.

Notre méthodologie repose sur les meilleures pratiques et les Cloud Adoption Frameworks, qui mettent en avant la maximisation de la valeur des investissements Cloud via une approche stratégique et réfléchie de la migration et modernisation applicative.

En suivant ces lignes directrices, les entreprises peuvent réussir une migration fluide vers le Cloud, optimiser leurs applications pour l’avenir et en tirer des bénéfices business significatifs.

Transformation opérationnelle

Le parcours Cloud ne se limite pas à un changement technologique ; il implique une transformation fondamentale de la structure organisationnelle, de la culture et des modes de travail.

Pour exploiter pleinement le potentiel du Cloud moderne, il est essentiel que l’ensemble de l’organisation – de la culture aux collaborateurs, en passant par les processus – soit aligné et engagé dans cette transformation.

Nous accompagnons les entreprises dans la transition vers un modèle organisationnel plus agile, avec un focus sur la gouvernance moderne, les modèles de delivery, la collaboration interdisciplinaire, la communication efficace et l’apprentissage continu.

Une transformation opérationnelle réussie nécessite : 

• Une approche réfléchie de la structure organisationnelle et des topologies d’équipes, conçues pour favoriser la collaboration, l’appropriation et la création de valeur pour le client.

• L’implémentation de méthodes agiles dans toutes les phases – recueil des besoins, priorisation, développement, tests, sécurité, gestion et opérations – afin de garantir une utilisation réactive et efficace des services Cloud. 

• Un modèle de delivery basé sur des pratiques documentées, avec des rôles et critères de succès clairement définis, pour soutenir la livraison de services et de value streams.

• L’intégration des fonctions support (sécurité, architecture, data, plateforme/infrastructure) dans le delivery afin d’assurer une fourniture de services fluide et sécurisée.

En suivant des cadres tels que les Cloud Adoption Frameworks, sur les volets gouvernance et management, les entreprises peuvent piloter cette transformation de manière ciblée et structurée.

Résultat : une organisation agile, non seulement adaptée au Cloud, mais aussi capable d’innover en continu et de créer de la valeur dans un marché en perpétuelle évolution.

Services d'automatisation du Cloud

Notre ambition est de poser les bases d’un développement et d’une gestion sécurisés et durables de l’infrastructure et des applications, avec une automatisation intégrée à chaque étape du delivery. En mettant en place l’Infrastructure as Code, nous utilisons aussi bien des templates déclaratifs que des logiques personnalisées dans les langages de programmation privilégiés par le client.

Lorsqu’il s’agit des parties du portefeuille applicatif nécessitant de profondes évolutions — que ce soit via du refactoring, du rearchitect, ou du rebuild — nous orientons nos efforts vers des solutions PaaS et développons davantage l’usage de la technologie des conteneurs. Ce travail est fondamental pour construire des applications et infrastructures faiblement couplées, essentielles pour favoriser l’innovation dans le Cloud.

La collaboration entre nos architectes Cloud, ingénieurs Cloud, ingénieurs plateforme et équipes de développement est clé pour identifier et concrétiser de nouvelles opportunités d’innovation via les plateformes Cloud.

Nous insistons notamment sur : 

• L’utilisation d’outils d’automatisation comme Terraform, CloudFormation, ARM, Bicep et Pulumi pour garantir une création et une gestion efficaces, cohérentes et évolutives de l’infrastructure.

• L’adoption de solutions PaaS afin de simplifier le développement et le déploiement, réduire la charge opérationnelle et permettre aux développeurs de se concentrer sur les fonctionnalités et la logique métier.

• Le refactoring des applications existantes pour améliorer leur performance, leur maintenabilité et leur sécurité, en intégrant des pratiques modernes de développement.

• Le développement de nouvelles applications conçues dès le départ pour être évolutives, sécurisées et maintenables.

• La conception d’architectures modulaires, basées sur des composants indépendants communiquant via des interfaces bien définies.

• La mise en place de pipelines CI/CD automatisés pour accélérer les cycles de développement et livrer rapidement de nouvelles fonctionnalités ou correctifs.

Au cœur de cette approche se trouvent les conteneurs et leur orchestration via Kubernetes, qui constituent souvent le socle des Internal Development Platforms (IDPs).

Cela permet une gestion agile, évolutive et sécurisée des applications, essentielle pour un processus de développement fluide et innovant.

Les équipes plateformes et l’engineering plateforme jouent un rôle central en intégrant ces éléments au sein des IDPs, véritables catalyseurs d’innovation et de création de valeur dans toute l’organisation.

Architecture optimisée

En appliquant les principes du framework Well-Architected, nous veillons à ce que nos architectures Cloud soient optimisées pour la sécurité, la fiabilité, la performance, la maîtrise des coûts, l’excellence opérationnelle et la durabilité.

Cela nous permet de développer des solutions qui répondent non seulement aux besoins actuels mais sont aussi évolutives et flexibles pour l’avenir :

• Sécurité : Mise en place de mesures complètes pour protéger systèmes, données et infrastructures, intégrées dès la phase de développement.

• Fiabilité : Conception de systèmes robustes capables d’assurer haute disponibilité et continuité de service, avec des stratégies de reprise et de scaling bien planifiées.

• Performance : Optimisation de l’usage du Cloud afin de répondre aux besoins tout en minimisant la consommation de ressources, et adaptation continue des choix technologiques.

• Optimisation des coûts : Mise en place de pratiques de gestion des dépenses pour maximiser la valeur des investissements Cloud sans compromettre sécurité ni performance.

• Excellence opérationnelle : Automatisation et standardisation des processus pour améliorer cohérence et efficacité, avec un focus sur le monitoring, le logging et les réponses aux incidents.

• Durabilité : Développement de solutions respectueuses de l’environnement, réduisant l’empreinte carbone et optimisant l’efficacité énergétique des applications et infrastructures.

Grâce à cette approche globale, nous assurons des solutions sécurisées, fiables, durables et économiquement optimisées, prêtes à relever les défis d’aujourd’hui et de demain.

Développement des compétences Cloud

À mesure que les technologies Cloud évoluent, les entreprises doivent s’assurer que leurs équipes suivent le rythme — notamment sur des plateformes comme AWS.

À travers notre Experis Academy, nous proposons une solution unique Train-to-Tech axée sur les services Cloud AWS. Contrairement aux organismes de formation classiques, nous ne nous limitons pas aux certifications standard : nous co-concevons des programmes pratiques et orientés métiers avec AWS, permettant à vos équipes d’appliquer directement leurs connaissances Cloud à votre environnement et vos enjeux business.

Notre approche combine certifications AWS, application réelle, fondamentaux du conseil et power skills, garantissant des talents opérationnels dès le premier jour.

Que votre objectif soit d’upskiller vos collaborateurs ou de recruter de nouveaux spécialistes Cloud, notre solution peut être déployée en mode intérim, placement ou projet — avec toute la flexibilité nécessaire.

Ce qui nous distingue : l’intégration d’évaluations et de coaching dans chaque programme, pour accompagner les individus tout au long de leur carrière Cloud — une démarche que les organismes de formation traditionnels ne proposent pas.

Ainsi, vos équipes restent alignées avec les services AWS les plus pertinents, de l’infrastructure de base aux innovations avancées, permettant à votre organisation de croître, innover et prendre le leadership dans un monde Cloud-first.